ادامه مطلب
چرا سازمانهای موفق بهجای مدیریت استعدادها، باید به معماری قابلیتهای انسانی فکر کنند؟
مدیریت استعداد بهتنهایی نمیتواند سازمانها را برای مواجهه با آیندههای نامطمئن آماده کند. معماری قابلیتهای انسانی با تمرکز بر شناسایی، توسعه، ترکیب و بازآرایی قابلیتهای فردی، تیمی و سازمانی، چارچوبی برای حرکت به سمت پادشکنندگی منابع انسانی فراهم میکند. در این مقاله با مبانی، مؤلفهها، مراحل اجرا و شاخصهای ارزیابی معماری قابلیتهای انسانی آشنا میشوید.

